当时全球大宗产品竞赛的中心，正是环绕资源操控与定价规矩的权利抢夺。在这场“抢夺战”中，

　　成为提高我国在大宗产品定价系统话语权的要害推手。本期大宗产品周刊“企业出海启示录”将探究厦门象屿如何将这种资源把控才能复制到全球商场，成为衔接我国制作与海外资源的要害纽带。从操控股权的人象屿集团重整前“亚洲铝王”忠旺集团，到参股三门峡铝业，再到股份有限公司（股票代码：600057，下称厦门象屿）作为柱石投资者认购南山铝业

　　世界首发上市股份——这一系列动作背面，折射出了厦门象屿从“供给链服务商”向“全工业链运营商”跃迁的战略布局。近年来，厦门象屿逐步向工业链上下游延展，切入出产制作环节，经过掌控出产环节，把牢工业链话语权。确定资源线日，东南亚氧化铝龙头南山铝业世界敞开招股，其柱石投资者名单中呈现了厦门象屿的身影。依据南山铝业

　　“厦门象屿此次战略入股，既是对东南亚资源盈利的提早确定，亦是其贯穿铝工业链的要害落子。”厦门象屿相关担任这个的人说。一方面，依托南山铝业世界

　　“资源安满是国家经济命脉和工业竞赛力的战略柱石。”厦门象屿相关担任这个的人说，“当时世界形势复杂多变，一旦大宗产品要害资源被‘卡脖子’，不只单个企业会堕入被迫，整个工业链甚至国民经济安全都将受到冲击。”树立自主可控的资源保证系统，既是厦门象屿行稳致远的必然选择，更是服务“国之所需”的任务地点。在新能源

　　范畴，锂作为“白色石油”的战略价值不断攀升，但锂矿资源散布不均、开发粗豪、供给链分裂等问题却成为限制职业展开的枷锁。在这一布景下，厦门象屿以供给链服务商的人物切入，经过“资源整合+全链服务+属地赋能”的三维战略，在全球锂工业链中构建起共同竞赛力，为我国企业破解资源“卡脖子”难题供给了立异样本。

　　在日益展开、潜力逐步开释的新式商场非洲，厦门象屿用一套“集采中心+全链服务”的组合拳，重构当地锂矿工业生态。2022年，厦门象屿进军非洲商场，面对尼日利亚供给结构加快优化洗牌的形势，厦门象屿在阿布贾建立锂矿集采中心，协助涣散矿商处理出售运营途径不安稳问题；并经过矿石质量分级系统，推进当地锂矿买卖从“论堆卖”转向标准化定价；此外，依托厦门象屿全球物流网络，打造散货船点对点直达运送计划，比较以往常用的集装箱运送时刻均匀缩短了15天以上。

　　以集采中心为纽带，厦门象屿使用本身强壮的世界供给链归纳服务才能，将锂矿工业链的挖掘、流转两大环节串联起来。这套“象屿计划”成功地开辟了尼日利亚的锂矿“蓝海”，也为全球其他有资源潜力区域的开发及可继续展开供给了可参阅的形式和成功范本。构建全球物流地图

　　“在全球交易格式重塑的布景下，安稳的物流转道已成为保证工业链安全的要害屏障。”厦门象屿相关担任这个的人说，厦门象屿在业界首先构建以“公、铁、水、仓”为中心、链接海内外商场的网络化物流服务系统，完成了上下游资源的高效分配。这既是厦门象屿服务制作业企业的中心才能之一，也是厦门象屿完成货权管控、夯实商场竞赛力的重要柱石。

　　为处理境外“最终一公里”难题，有用协助国内产品安全高效“走出去”，厦门象屿安身境外要害节点，活跃布局海外仓。到现在，厦门象屿已构建掩盖全球多个区域的物流服务系统，与超200家境外优质供给商协作，具有超150个海外仓储节点，在越南、美国、荷兰等要害纽带展开海外仓事务。针对铝和新能源

　　面对全球政治经济形势的复杂多变，全球大宗产品供给链、工业链、价值链均面对严峻应战。“咱们根据新能源全球化业态展开的特征，专心构建‘物流先导+数智赋能+高度协同’的才智供给链展开网络，以多式联运、一站式的物流服务网络为根底支撑，以数字化技能为优化手法，经过物流资源布局先行打破，以点成线、以线成面，构成全球化、才智化、协同化的供给链新生态。”厦门象屿相关担任这个的人说。此举不只有用赋能职业上下游企业提高协同功率、提质降本、盘活资金、提高世界竞赛力，且协同保证国家战略性矿产资源的继续、安全、有用供给，为职业立异展开、降本增效、绿色转型及高水平展开奉献“象屿经历”。